蘇州浦陽瑞鋼鐵有限公司
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蘇州方管：于勇：現(xiàn)在是鞏固化解過剩產(chǎn)能和取締“地條鋼”豐碩成果，努力保持鋼鐵行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要時期。
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中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會五屆八次常務(wù)理事（擴(kuò)展）會議，這次會議是在全行業(yè)深化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特征社會主義思想，積極推進(jìn)供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性變革，穩(wěn)固化解過剩產(chǎn)能和取締“地條鋼”豐盛效果，努力堅持鋼鐵行業(yè)顛簸運(yùn)轉(zhuǎn)，促停止業(yè)向高質(zhì)量開展轉(zhuǎn)變的重要時期召開的。
方才，國度有關(guān)部委相關(guān)司局指導(dǎo)作了重要講話，對下一階段做好鋼鐵行業(yè)有關(guān)任務(wù)具有十分強(qiáng)的指點(diǎn)意義，我們要片面體會，仔細(xì)落實。上面，我就行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢和有關(guān)重點(diǎn)成績講幾點(diǎn)意見，供大家參考。一、上半年鋼鐵行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)中向好
上半年，微觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，在國度繼續(xù)推進(jìn)供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性變革，嚴(yán)禁新減產(chǎn)能和防備“地條鋼”死灰復(fù)燃等政策措施強(qiáng)無力的推進(jìn)下，在全行業(yè)廣闊企業(yè)奮力拼搏、辛勤努力下，鋼鐵行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)獲得了穩(wěn)中向好的開展態(tài)勢，成果來之不易。上半年鋼鐵行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)次要有以下幾個方面特點(diǎn)：鋼鐵企業(yè)效益繼續(xù)惡化，運(yùn)營質(zhì)量不時進(jìn)步。上半年，會員鋼鐵企業(yè)完成銷售支出 1.97萬億元，同比增長15.33%；完成利稅2144.93億元，同比增長103.77%；完成利潤總額1392.73億元，同比增長151.15%；銷售利潤率根本到達(dá)了全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤率程度。隨著鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益惡化，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率繼續(xù)下降，6月末會員鋼鐵企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率下降至67.30%，同比下降3.97個百分點(diǎn)；應(yīng)收賬款凈額同比下降7.68%，應(yīng)付賬款凈額同比下降6.51%。
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能持續(xù)失掉無效發(fā)揚(yáng)，鋼鐵供需根本均衡。上半年，全國共消費(fèi)生鐵、粗鋼和鋼材辨別爲(wèi)3.73億噸、4.51億噸和5.31億噸，同比辨別增長0.5%、6%和6%。往年全國粗鋼產(chǎn)量增長，次要緣由是去年6月30日肅清“地條鋼”之后，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能失掉無效發(fā)揚(yáng)，填補(bǔ)了“地條鋼”取締后的市場空間。
國際貿(mào)易環(huán)境日趨復(fù)雜嚴(yán)峻，鋼材出口持續(xù)下降。上半年，全國出口鋼材3542.6萬噸，同比下降13.2%，出口金額同比增長10%；全國出口鋼材667萬噸，同比下降1.9%，出口金額同比增長14.7%；全國鋼材凈出口2875.6萬噸，折合粗鋼凈出口2995萬噸，同比下降15.5%。鋼材出口已延續(xù)兩年大幅下降，一方面由于國際貿(mào)易摩擦增多，使國際貿(mào)易環(huán)境日趨嚴(yán)峻，添加了出口難度，另一方面由于國際鋼材價錢有比擬劣勢，企業(yè)依據(jù)國際國際兩個市場狀況調(diào)整出口量。
鋼材市場價錢比擬波動，總體堅持在合理區(qū)間。往年以來，鋼材價錢比擬顛簸，6月末CSPI鋼材綜合價錢指數(shù)115.8點(diǎn)，比去年末下降4.9%，同比上升14.6%；高線、螺紋鋼和熱板卷均勻價錢辨別爲(wèi)4275元/噸、4054元/噸和4382元/噸，比去年末辨別下降6.33%、8.84%和1.75%，同比均有所上升。一季度，鋼材價錢曾呈現(xiàn)下跌，惹起了全行業(yè)關(guān)注，區(qū)域大型主干企業(yè)發(fā)揚(yáng)了波動器的作用，穩(wěn)住了市場價錢和預(yù)期。鋼材價錢的正常動搖反映的是市場供需恢復(fù)到了根本均衡的形態(tài)，進(jìn)一步驗證了鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的成績曾經(jīng)根本處理，驗證了去產(chǎn)能政策的正確性以及去產(chǎn)能突出的成效。
上半年行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)獲得穩(wěn)中向好、繼續(xù)改善的開展態(tài)勢，是全行業(yè)努力拼搏的后果，更得益于黨地方、國務(wù)院堅決推進(jìn)供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性變革的英明決策，得益于有關(guān)部委及中央政府持續(xù)嚴(yán)禁新減產(chǎn)能和防備“地條鋼”死灰復(fù)燃各項措施的堅決執(zhí)行，我代表鋼鐵行業(yè)，對黨地方、國務(wù)院的親切關(guān)心，對以國度發(fā)改委、工信部爲(wèi)牽頭單位的部際聯(lián)席會的縝密部署，對有關(guān)部委率隊深化實地仔細(xì)反省抽查，對各中央政府采取的強(qiáng)無力措施和所付出的辛勞努力，以及廣闊會員企業(yè)的積極配合和鼎力支持表示衷心的感激！
二、鋼鐵行業(yè)供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性變革深化推進(jìn)
上半年，廣闊會員企業(yè)以習(xí)近平新時代中國特征社會主義思想爲(wèi)指點(diǎn)，深化推進(jìn)供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性變革，堅持不懈化解過剩產(chǎn)能，堅持綠色開展，緊緊圍繞年終理事大會確定的“去產(chǎn)能、去杠桿、穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)、提質(zhì)量、降本錢、增效益”展開任務(wù)，獲得了分明效果。億元。本鋼繼續(xù)推進(jìn)配礦配煤攻關(guān)，研討制定一系列特有的對標(biāo)挖潛措施，促進(jìn)降本增效。安陽鋼鐵“分高爐、按零碎”樹立投入產(chǎn)出剖析測評制度，進(jìn)步計量數(shù)據(jù)精確性、無效性，爲(wèi)產(chǎn)線管理、降低本錢提供精準(zhǔn)牢靠的數(shù)據(jù)支撐。普陽鋼鐵向管理要效益，細(xì)化進(jìn)程管控，嚴(yán)厲落實責(zé)任，激起員工自主運(yùn)營認(rèn)識，完成顛簸高效消費(fèi)。進(jìn)步資金運(yùn)用效率，積極推出來杠桿。企業(yè)抓住盈利向好有利機(jī)遇，積極盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，處置不良資產(chǎn)，緊縮資金占用，優(yōu)化增加有息負(fù)債，
堅持質(zhì)量第一，努力提升供應(yīng)質(zhì)量和效率。我國經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量開展階段。鋼鐵行業(yè)經(jīng)過多年來不時努力，如今曾經(jīng)處在由量的增長到質(zhì)的提升從而完成高質(zhì)量開展的關(guān)鍵時期，廣闊企業(yè)不再片面追求規(guī)模擴(kuò)展，而是把提升開展質(zhì)量和效益作爲(wèi)首要義務(wù)。持綠色開展，繼續(xù)加大環(huán)保投入。河鋼在國際首家使用 CSCR 脫硫脫硝技術(shù)，排放目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國度特別限排規(guī)范，該技術(shù)創(chuàng)新將引領(lǐng)全國燒結(jié)煙氣管理程度進(jìn)入新的高度。安陽鋼鐵緊盯工夫節(jié)點(diǎn)放慢環(huán)保項目建立，以最先進(jìn)的技術(shù)、最成熟的工藝、最好的配備配置，確保完成綠色生態(tài)轉(zhuǎn)型。華菱方案三年投資30億元，對鋼鐵消費(fèi)和排放重點(diǎn)環(huán)節(jié)停止環(huán)保改造，后續(xù)方案再添加20億元投資，力爭按期片面完成超低排放。三鋼自動配合“城市雙修”項目推進(jìn)8個大氣凈化管理重點(diǎn)項目建立。
深化外部變革，激起寶武深化“聚焦交融，創(chuàng)新開展”，構(gòu)成了一套“戰(zhàn)略引領(lǐng)、零碎謀劃、體系推進(jìn)、辦法創(chuàng)新”的企業(yè)并購后整合交融理念，爲(wèi)高質(zhì)量開展奠定堅實根底。河鋼搭建供給鏈金融平臺，打造以集團(tuán)爲(wèi)中心的效勞下游中小供給商的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，將全產(chǎn)業(yè)鏈打形成價值鏈。首鋼以進(jìn)步管理才能爲(wèi)中心，突出全要素消費(fèi)率的進(jìn)步。沙鋼圍繞提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，抓好精密管理，無效進(jìn)步了各層級的責(zé)任感和緊迫感，產(chǎn)量和效益目標(biāo)均堅持了較高增長程度。馬鋼深化推進(jìn)高爐長周期波動順行和目標(biāo)提升，構(gòu)建去產(chǎn)能、環(huán)保限產(chǎn)常態(tài)化條件下新的高效組產(chǎn)形式，著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)程度。山鋼統(tǒng)籌推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換三年舉動方案、科技創(chuàng)新規(guī)劃、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃，堅持不懈培育綠色、智能、可繼續(xù)比擬劣勢，做強(qiáng)做優(yōu)鋼鐵主業(yè)。三鋼強(qiáng)化靈敏運(yùn)營，提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，以保證質(zhì)量、種類爲(wèi)前提，強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織，經(jīng)過施行一體化推銷，合理控制原燃資料推銷節(jié)拍，取得較低的資源推銷價錢。柳鋼堅持穩(wěn)產(chǎn)、高效、低耗的消費(fèi)準(zhǔn)繩，以銷定產(chǎn)、效益優(yōu)先的經(jīng)銷準(zhǔn)繩，擇機(jī)推銷、控制本錢的推銷準(zhǔn)繩，運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量繼續(xù)改善。
堅持效益優(yōu)先，鼎力推進(jìn)降本增效。上半年，鋼鐵企業(yè)注重效益導(dǎo)向，堅持眼睛向內(nèi)展開降本節(jié)支、挖潛增效，寶武、鞍鋼太鋼、馬鋼、華菱、方大、三鋼、陜鋼、柳鋼、津西等許多企業(yè)刷新了運(yùn)營業(yè)績新高度。建龍圍繞“降低工序本錢”“優(yōu)化種類構(gòu)造”“動力綜合應(yīng)用”，繼續(xù)深化推進(jìn)降本增效任務(wù)，1-5月份降本創(chuàng)效12.1資產(chǎn)質(zhì)量分明改善。上半年，會員企業(yè)中有75家企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率同比下降，占統(tǒng)計企業(yè)的75%。沙鋼、杭鋼、方大、三鋼、陜鋼、新余鋼鐵、石橫特鋼等一大批企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分明下降。寶武嚴(yán)厲控制兩金占用和投資性收入，保證有息負(fù)債規(guī)模實在下降，堅持了安康的財務(wù)構(gòu)造。太鋼加大間接融資力度，多方位籌集資金，降低融資本錢，無效控制融資規(guī)模。華菱經(jīng)過本身“造血”，1-5月應(yīng)用內(nèi)生現(xiàn)金流歸還銀行債權(quán)41.86億元，南鋼鼎力推進(jìn)冶金機(jī)器人創(chuàng)新集成使用，展開全流程智能制造，走出了一條精益制造、矯捷交付、特性定制、高效消費(fèi)的新路。杭鋼經(jīng)過去產(chǎn)能促轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)構(gòu)造、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造和資本構(gòu)造均失掉進(jìn)一步優(yōu)化，全體出現(xiàn)出產(chǎn)能緊縮、構(gòu)造優(yōu)化、效率倍增、顛簸轉(zhuǎn)型的良好態(tài)勢。泰山鋼鐵與科研院所交流協(xié)作，積極搭建云計算平臺，對產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)┬兄悄芨脑�。全國出口鐵礦石5.31億噸，同比下降1.6%；6月末，中國鐵礦石價錢指數(shù)62%檔次出口鐵礦石到岸價錢比去年末下降7.5%。上半年對企業(yè)制形成本影響較大的是燃料、輔料的跌價。6月末，煉焦煤價錢同比下跌18.59%，焦炭價錢同比下跌36.89%，廢鋼價錢同比下跌47.41%，電極、石灰石等輔料價錢漲幅也很大。
自動加大投入，環(huán)保程度繼續(xù)提升。爲(wèi)積極做好凈化防治任務(wù)，放慢推進(jìn)綠色開展，鋼鐵行業(yè)展開了新一輪的環(huán)保提標(biāo)改造，經(jīng)過鼎力推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、增強(qiáng)外部管理、管理無組織排放、進(jìn)步廠區(qū)綠化掩蓋率等措施，促進(jìn)了企業(yè)環(huán)境績效程度分明提升。上半年，會員鋼鐵企業(yè)外排廢水量同比下降4.14%.
資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)一步降低。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，放慢構(gòu)造調(diào)整轉(zhuǎn)型晉級。上半年，會員企業(yè)圍繞高質(zhì)量開展，向創(chuàng)新要動力，在商品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及智能化鋼鐵制造等方面均獲得了新停頓。寶武1580熱軋智能車間示范試點(diǎn)根本建成，技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)改善分明，并且構(gòu)成了一批鋼鐵智能工廠中心技術(shù)和智能制造理論案例。鞍鋼構(gòu)建集智能配備、智能工廠、智能互聯(lián)于一體的智慧制造體系，推進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)掘，使用互聯(lián)網(wǎng)思想完成推廣途徑優(yōu)化完善、打造新業(yè)態(tài)，完成鋼鐵生態(tài)優(yōu)化拓展。河鋼與下游企業(yè)共建高端商品創(chuàng)新研發(fā)中心和協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，深化掌握戰(zhàn)略客戶潛在需求，堅持以客戶構(gòu)造高端化倒逼商品構(gòu)造晉級。中信泰富特鋼集團(tuán)堅持走好“精品+規(guī)模+效勞”主線，以技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量改良和認(rèn)證作支撐，鼎力開辟高端、出口和新種類市場，取得了相對劣勢的市場份額。包鋼與中科院協(xié)作展開稀土軌、稀土風(fēng)電用鋼等高質(zhì)量稀土鋼商品的研發(fā)獲得突出效果。
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